La charla organizada por la Asociación de Industriales contó con la participación de los Coaches Internacionales Alfredo Diez y Fernando Saleh, de FSM Emprende, quienes expusieron: “Reenfoque: Sobrevivirá quien provoque el cambio”.
La nueva mentalidad del empresario post crisis, requerirá del aprendizaje de nuevas herramientas para lograr diferenciarse en sus mercados y hacer un encaje perfecto entre su propuesta de valor y las necesidades de sus clientes, por lo anterior, es necesario realizar un reenfoque en la inteligencia racional y emocional, para generar equipos de alto desempeño.
“En tiempos de crisis es fundamental tomar buenas decisiones para una correcta gestión de las empresas, se vienen tiempos complejos según los expertos y tenemos que adaptarnos y ser capaces de ver las ventajas y oportunidades, y este tipo de herramientas que vamos a ver en el webinar de hoy, nos permitirán alcanzar las metas propuestas tanto en lo personal como empresarial, para crear adecuados equipos de trabajo y líderes que nos permitan conducir de forma adecuada”, expresó Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de Industriales.
La exposición entregó herramientas para los emprendedores, empresarios y todas las personas sepan de qué manera se pueden reenfocar ante la situación compleja en el ámbito social, económico y sanitario en que se encuentra el país. “Hoy tenemos que resolver aquellas preguntas para las que no fuimos entrenados en situación de crisis, en donde la experiencia de vida y empresarial tiene un gran desafío, por lo tanto tenemos que reenfocarnos porque aparecen emociones que debemos domesticar para tomar las mejores decisiones”, indicó Fernando Saleh.
Por el contexto actual, “hoy debemos tener herramientas que te acompañen en un proceso y entender que quien tiene el control de tu felicidad y cómo progreses en el trabajo eres tú, y eres 100 % responsable de lo que va a ocurrir de ahora en adelante. El asunto es enfrentar algo para lo que nunca fuimos entrenados”, indicó Saleh.
Sin embargo, es posible alcanzar el éxito y la prosperidad, para las personas que se preparan para ello, a través del Neoliderazgo Empresarial, “que entrega habilidades esenciales de cómo manejo la crisis, que se denomina como peligro u oportunidad, y es necesario saber que depende de cada persona, cómo hacerse cargo y para qué, y así vienen los procesos de aprendizaje”.
Asimismo, agregó que: “hoy hablamos de la comunicación empresarial de vanguardia, la que implica que tu propuesta de valor debe encajar perfecto con los dolores y las necesidades de tus clientes, porque no es sólo vender productos o servicios, sino que conocer las áreas que necesitan tus clientes. Para ello, hay que tener lenguaje diferente, como por ejemplo no hablar de problemas, sino de desafíos, y hay que reeducar al cerebro, por eso la invitación es al aprendizaje y a reinventarse”.
Por su parte, Alfredo Diez, expresó que los cambios son tan vertiginosos que cuando estamos adaptándonos a uno, viene otro, por lo tanto hay que liderar el cambio, hacerlo, trabajarlo y solucionar ahora.
“El principal rival de nosotros, somos nosotros mismos, el entorno no existe, somos nosotros quienes nos limitamos y las emociones afectan el rendimiento de las personas y las organizaciones, y si mejoro mis competencias emocionales, mejora mi rendimiento, y por ello es importante capacitarnos y estar contantemente aprendiendo porque las organizaciones que estén abiertas al aprendizaje se adueñarán del futuro”.
Agregó que la única ventaja competitiva que tenemos es capacitarnos con mayor rapidez que nuestros competidores, porque la capacitación continua para expandir conocimiento y habilidad, nos va a posicionar con respecto a la competencia, donde el líder debe tener compromiso y motivación con su equipo.
Puedes ver la presentación en el enlace: https://www.youtube.com/watch?v=RNf0OvOhG6k
